“Uno dei momenti più interessanti del mio sviluppo imprenditoriale è quello della domanda.
La domanda è quello spazio in cui accantono una certezza, magari frutto di un ottimo risultato ottenuto, per ampliare il mio punto di vista.
Il dubbio della domanda e la responsabilità della decisione sono i due battiti ciclici che io imprenditore vivo quotidianamente: l’uno non può esserci senza l’altro.
Le domande rappresentano anche il segnale di un desiderio di evoluzione.”
Dal dubbio alla scelta
Il punto di partenza sono le domande dell’imprenditore perché esse portano già in sé la traccia dell’idea di sviluppo che egli immagina per la propria azienda.
Cosa intendo per Sviluppo della mia azienda?
Ho un progetto
oppure
aspetto che si definisca?
Come posso elaborare un piano concreto di evoluzione del mio progetto imprenditoriale:
- Piano operativo aziendale
- Coaching individuale
- Laboratorio per il futuro
- Piano di marketing strategico ed operativo
Ho il Governo della mia azienda
oppure
sono governato da essa?
Come posso avere il Governo della mia azienda:
- Cruscotto aziendale
- Monitoraggio dei cicli organizzativi e produttivi
- Sistema di controllo di gestione
- Organigramma aziendale
- Le costellazioni aziendali
L’Organizzazione è per me opportunità e risorsa
oppure
un costo indispensabile?
Come l’Organizzazione può diventare alleata:
L’Organizzazione va nella mia direzione
oppure
non mi ci riconosco?
Come posso incidere sulla cultura d’impresa della mia organizzazione:
- Coaching individuale
- Cultura e clima aziendale
- La gestione dei conflitti aziendali
- Le costellazioni aziendali
vai all’elenco completo degli strumenti di lavoro